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陜西榆林能源集團(tuán)有限公司
劉進(jìn)軍在四月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及安全環(huán)保月度例會(huì)上強(qiáng)調(diào):堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”
發(fā)布日期:2024-04-10

  4月9日,集團(tuán)公司以視頻會(huì)議形式召開(kāi)四月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及安全環(huán)保月度例會(huì),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會(huì)議并講話,強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定發(fā)展信心,抓住多重利好機(jī)遇,用好用活各類政策,多措并舉確保二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。

  黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會(huì)議。黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、楊倩、文堯順,總審計(jì)師李東,總會(huì)計(jì)師李志偉出席會(huì)議。

  會(huì)議梳理盤點(diǎn)了第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、項(xiàng)目建設(shè)、投資完成及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、科技投入等情況,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),安排部署四月份及二季度重點(diǎn)工作。

  劉進(jìn)軍指出,在集團(tuán)上下的共同努力下,全集團(tuán)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作整體平穩(wěn),基本按序時(shí)進(jìn)度完成既定任務(wù)。特別是各化工企業(yè)精準(zhǔn)研判市場(chǎng),適時(shí)調(diào)整負(fù)荷和產(chǎn)品產(chǎn)量,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭。雖然受當(dāng)前能源形勢(shì)和季節(jié)性等因素影響,完成全年目標(biāo)任務(wù)較為艱巨。但整體來(lái)看,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)回升向好態(tài)勢(shì),優(yōu)質(zhì)能源資源依然受到市場(chǎng)青睞,市委市政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)等多個(gè)方面持續(xù)給予支持,集團(tuán)公司發(fā)展仍處于重要機(jī)遇期。

  就做好下一階段重點(diǎn)工作,劉進(jìn)軍強(qiáng)調(diào):要堅(jiān)定信心,以量補(bǔ)收,狠抓生產(chǎn)穩(wěn)住發(fā)展大盤。堅(jiān)持穩(wěn)步穩(wěn)妥,統(tǒng)籌“補(bǔ)欠量”與“完成序時(shí)進(jìn)度”兩項(xiàng)工作,把保產(chǎn)量作為中心任務(wù),科學(xué)高效組織生產(chǎn),圍繞主業(yè)全力開(kāi)拓市場(chǎng),盡銳出擊,不斷增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,確保二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。要緊盯手續(xù),跟蹤辦理,千方百計(jì)保證項(xiàng)目投資。認(rèn)真研究各類政策、分級(jí)分類推進(jìn)手續(xù)辦理、做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目前期、積極努力爭(zhēng)取配套資源,主動(dòng)出擊,抓取有利于項(xiàng)目推進(jìn)的政策,積極爭(zhēng)取容缺辦理、集中審批等有利條件,確保項(xiàng)目按照計(jì)劃推進(jìn);立足當(dāng)下,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),抓好科技創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè),上下聯(lián)動(dòng)做好要素保障,積極開(kāi)展“五小活動(dòng)”,不斷推動(dòng)綠色低碳高效發(fā)展。要突出重點(diǎn),源頭治理,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。以國(guó)家和行業(yè)新規(guī)定、新辦法作為學(xué)習(xí)重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展全員安全培訓(xùn),不斷提升全員安全意識(shí)和安全管理水平;全面梳理涉及本行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的各類法律法規(guī),對(duì)標(biāo)對(duì)表開(kāi)展整改,并建立清單,動(dòng)態(tài)更新,做到“心中有數(shù)”;認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求,結(jié)合實(shí)際拿出務(wù)實(shí)舉措、制定切實(shí)可行的行動(dòng)方案,全面開(kāi)展各項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng);開(kāi)展安全生產(chǎn)與薪酬分配掛鉤專項(xiàng)檢查,確保制度落實(shí)、落地、落到位;深入開(kāi)展春安檢查,不走過(guò)場(chǎng)排查隱患,扎扎實(shí)實(shí)整改問(wèn)題,切實(shí)消除安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);積極主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),做好減碳降耗工作,努力在全市作表率。要嚴(yán)控成本、提質(zhì)增效,持續(xù)不斷提升管理效益。扎實(shí)開(kāi)展成本管控,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“成本不下降、工資不上漲”要求,促使全員千方百計(jì)降成本、想方設(shè)法增效益;深化虧損企業(yè)治理,壓緊壓實(shí)治理主體責(zé)任,“一企一策”分類有力推進(jìn);下硬茬推進(jìn)國(guó)企改革,加快分解落實(shí)改革任務(wù),切實(shí)提高現(xiàn)代企業(yè)治理水平;強(qiáng)化投資管理,積極爭(zhēng)取股東權(quán)益,確保國(guó)有資產(chǎn)不斷保值增值。

  集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,各二級(jí)公司、直屬公司及基層企業(yè)相關(guān)人員在各自企業(yè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

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