10月24日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍帶隊(duì)赴陜西清水川能源股份有限公司調(diào)研交流，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，為全集團(tuán)推行精細(xì)化管理試水探路。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗，副總工程師、安全環(huán)保部部長姚紀(jì)凱及計(jì)劃經(jīng)營部、黨建工作部、生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)人，榆神煤電公司及其所屬電力企業(yè)、橫山煤電公司、楊伙盤煤電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一行39人參加調(diào)研。
座談會(huì)上，陜西清水川能源股份有限公司黨委書記、董事長裴昌勝對(duì)劉進(jìn)軍一行表示歡迎，并介紹了公司發(fā)展歷程、生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、黨建工作、企業(yè)文化等情況，重點(diǎn)圍繞具有陜投特色的管理“鐵三角”模式，對(duì)全面精細(xì)化管理工作體系及成效作了交流介紹。裴昌勝說，清水川能源公司是陜投旗下大型省屬煤電一體化企業(yè)，近年來，公司從改革發(fā)展實(shí)際出發(fā)，大力推行全面預(yù)算管理、全面精細(xì)化管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理，并將集團(tuán)“君子文化”理念有機(jī)融入企業(yè)管理實(shí)踐，將全面精細(xì)化管理從安全管理延伸到生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，形成了規(guī)范高效的管控機(jī)制，公司經(jīng)營管理水平不斷提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長。他表示，此次榆能集團(tuán)電力板塊管理團(tuán)隊(duì)來訪交流，必將為雙方在各層級(jí)、各領(lǐng)域、各方面的互聯(lián)互通創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)，希望以此為契機(jī)，建立交流互動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)長期溝通合作，進(jìn)一步探索企業(yè)精細(xì)化管理的新方法、新路徑，實(shí)現(xiàn)攜手并進(jìn)、共同發(fā)展。
劉進(jìn)軍表示，清水川能源公司三期項(xiàng)目高水平規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，在精細(xì)化管理方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)煤炭資源就地轉(zhuǎn)化、推動(dòng)煤電一體化發(fā)展具有可借鑒、可推廣的價(jià)值和意義，是同行業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。通過此次近距離學(xué)習(xí)觀摩，清水川能源公司在現(xiàn)場管理程序化、規(guī)范化、精細(xì)化方面取得的成效，給所有調(diào)研人員以深刻啟迪。他要求，各部門、各單位既要充分借鑒該公司先進(jìn)的管理方法和制度體系，也要學(xué)習(xí)他們精益求精的管理理念和務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、尋對(duì)策，加強(qiáng)專業(yè)對(duì)接，認(rèn)真消化“真經(jīng)”，拓寬工作思路，進(jìn)一步補(bǔ)短板、找突破、促提升，助力集團(tuán)精細(xì)化管理全面推行、盡早見效。
調(diào)研中，劉進(jìn)軍一行先后到該公司集控室、三期項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、主廠房、生活區(qū)等處進(jìn)行了實(shí)地觀摩，全面了解企業(yè)推行精細(xì)化管理的整體思路、實(shí)施過程、推進(jìn)步驟和重要舉措。雙方對(duì)口部門還就具體業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入交流。
今年以來，集團(tuán)公司積極開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)一流”專項(xiàng)行動(dòng)，系統(tǒng)各級(jí)企業(yè)有針對(duì)性的組織干部職工赴同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)和兄弟單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，開拓思路、提升能力，逐步形成了“學(xué)先進(jìn)、補(bǔ)短板、促提升”的長效機(jī)制，持續(xù)為企業(yè)改革發(fā)展增效賦能。
