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3月9日，省國(guó)資委第六考核組對(duì)集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人2016年度及2014—2016年任期目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。第六考核組組長(zhǎng)省國(guó)資委副巡視員張黎對(duì)集團(tuán)公司2016年取得的成績(jī)表示肯定和祝賀。
會(huì)議由考核組副組長(zhǎng)市國(guó)資委黨委書(shū)記、主任柴小平主持，省市考核組工作人員、集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)成員、集團(tuán)公司班子成員、各子公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及職工代表參加會(huì)議。
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張黎強(qiáng)調(diào)，對(duì)于此次考核工作，首先從思想上要高度重視，其次要以客觀公正的態(tài)度做出評(píng)價(jià)。張黎表示，2017年的考核工作要適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求，以考核工作助力追趕超越新發(fā)展，全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，集團(tuán)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告。2016年，集團(tuán)公司較好地完成了省市下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)和年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。呈現(xiàn)出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)上揚(yáng)、項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)、基礎(chǔ)管理全面提升、重點(diǎn)工作成效顯著、科技創(chuàng)新方向明確、企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)六大特點(diǎn)。2016年，集團(tuán)公司創(chuàng)新推出“五堅(jiān)持、五同步”黨建工作模式，各項(xiàng)工作取得了良好成效。2014年初，集團(tuán)公司提出了“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略主題，深化企業(yè)整合，不斷提升管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實(shí)安全基石，加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)，集團(tuán)上下直面困難，砥礪奮進(jìn)，三年來(lái)，在行業(yè)形勢(shì)持續(xù)低迷的大背景下實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行，取得了較為突出的成績(jī)：綜合實(shí)力邁上了新臺(tái)階，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快，管理水平不斷提升，黨風(fēng)廉政、精神文明與企業(yè)文化建設(shè)成果豐碩。
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會(huì)后，考核組與集團(tuán)公司班子成員、部分子公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總部部分中層管理人員及部分職工代表進(jìn)行了個(gè)別談話，聽(tīng)取對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的評(píng)價(jià)、對(duì)公司進(jìn)一步深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見(jiàn)建議。
